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中小企業にありがちな資金繰り悪化、資金ショートの原因の一つが「過大な役員報酬」です。
業績が良かったはずなのに資金が目減りして…という話をそこかしこで耳にします。
そこで今回はそうならないための役員報酬の決め方を具体的な流れ３つのステップでご紹介します。
ぜひ参考にしてください！
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私は、社長のスキルアップをサポートしながら
利益計画と月次決算、資金繰り予定表で中小企業を元気にするお手伝いをしています。
「赤字から黒字への転換」「資金繰りの改善」を目指したはじめの一歩を後押ししています。
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経営会計コンサルタントの辻朋子です。
中小企業の社長をサポートして２８年。(現在５３歳)
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